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  • 公路港集團(tuán)安排部署領(lǐng)導(dǎo)干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)干部收送紅包禮金問題專項(xiàng)治理工作
    來(lái)源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2014/8/11 點(diǎn)擊:8427次

     

        根據(jù)交通投資集團(tuán)統(tǒng)一部署,近期,公路港集團(tuán)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)干部收送紅包禮金問題專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了全面安排。一是高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。印發(fā)《關(guān)于成立中央巡視組反饋意見專項(xiàng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。二是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。組織召開專項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì),并在集團(tuán)網(wǎng)站顯著位置設(shè)置專欄,傳達(dá)相關(guān)文件精神。三是精心組織,周密安排。印發(fā)《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)干部收送紅包禮金問題專項(xiàng)治理工作的通知》,明確專項(xiàng)治理工作的治理范圍、工作內(nèi)容、方法步驟等。四是加強(qiáng)監(jiān)督,確保實(shí)效。在企業(yè)網(wǎng)站和機(jī)關(guān)辦公樓顯著位置公布舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱及河南省廉政賬戶,暢通舉報(bào)渠道,強(qiáng)化責(zé)任追究,確保專項(xiàng)治理各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。

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