7月24日上午，公路港集團召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會及提升管理水平活動階段分析會，集團副總經(jīng)理谷源出席會議，集團經(jīng)營管理部負責人及所屬綜合運輸公司、貿(mào)易公司、路達公司、路港物流公司、實業(yè)公司、商貿(mào)公司負責人參加會議。

會上，集團所屬六家經(jīng)營單位分別對上半年經(jīng)營情況、各項經(jīng)營指標完成情況、存在的困難與問題以及下一步工作計劃進行了匯報，集團副總經(jīng)理谷源對所屬單位的經(jīng)營情況進行了總結分析，并提出要求：一是要嚴格對照經(jīng)營目標，認真查找差距和不足，積極改進生產(chǎn)經(jīng)營方式，確保年度目標任務圓滿完成。二是要加強經(jīng)營風險管理，重點做好風險防控，對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的隱患和風險，要抓緊整改，全力排除。三是要繼續(xù)加強集團內(nèi)部業(yè)務協(xié)作，發(fā)揮互補優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置。四是集團所屬各單位要加強與機關部門溝通協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題，同時要結合自身實際，抓緊制定提升管理水平活動實施方案，認真完成活動節(jié)點任務，全面提升管理水平。