為進(jìn)一步做好集團(tuán)維穩(wěn)工作，公路港集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，積極化解各類矛盾糾紛，維護(hù)集團(tuán)大局穩(wěn)定。一是召開維穩(wěn)工作會(huì)議，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，落實(shí)到具體責(zé)任人，強(qiáng)化活動(dòng)組織實(shí)施，形成齊抓共管的良好氛圍。二是重點(diǎn)排查可能影響集團(tuán)穩(wěn)定的矛盾糾紛，對(duì)排查出的問題進(jìn)行細(xì)化分類，匯總梳理，逐一解決，切實(shí)把影響集團(tuán)和社會(huì)穩(wěn)定的各種問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。三是做好穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案制定，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)措施，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、操作性和實(shí)戰(zhàn)性。四是做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)和日常信訪信息收集，同時(shí)加強(qiáng)政策法規(guī)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高處理突發(fā)事件能力，營造和諧穩(wěn)定工作氛圍。