為進(jìn)一步加強(qiáng)物流經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化物流從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，提高物流管理和服務(wù)水平，近日，公路港集團(tuán)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)所屬路港物流公司管理提升工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查：一是派專人到路港物流公司11個(gè)分公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，及時(shí)了解物流業(yè)務(wù)運(yùn)作的第一手信息，同時(shí)與路港物流公司各級(jí)人員進(jìn)行直接溝通，收集內(nèi)部人員對(duì)公司存在問題的看法和建議。二是深入了解各分公司管理制度的建立完善及執(zhí)行情況，對(duì)代收貨款工作流程、資金賬務(wù)管理體系等進(jìn)行梳理評(píng)價(jià)。三是對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行匯總整理，形成調(diào)研報(bào)告，要求明確整改措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)管理水平，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升。