為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，加快推進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展，公路港集團(tuán)認(rèn)真開展 “抓班子、抓隊(duì)伍、抓作風(fēng)、抓效能，新形象、新氣象、新提高、新發(fā)展”活動(dòng)（簡稱“四抓四新”活動(dòng)）。一是召開 “四抓四新”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對活動(dòng)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，積極打造堅(jiān)強(qiáng)有力、奮發(fā)有為的新班子，樹立集團(tuán)各級班子新形象，營造集團(tuán)內(nèi)部積極向上的新氣象，實(shí)現(xiàn)效能水平的新提高和集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的新發(fā)展，開創(chuàng)集團(tuán)新形象、新氣象、新提高、新發(fā)展的全新局面。二是組織各單位、各部門開展專題學(xué)習(xí)研討，深刻認(rèn)識“四抓四新”活動(dòng)對集團(tuán)發(fā)展的重要性和必要性，認(rèn)真研究謀劃推進(jìn)活動(dòng)落實(shí)的新思路和新舉措，確保活動(dòng)有亮點(diǎn)、有特色、有成效。

三是成立集團(tuán)“四抓四新”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，同時(shí)督促所屬各單位、各部門成立二級活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、層層推動(dòng)、各方互動(dòng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。