公路港集團召開經(jīng)營目標(biāo)分析會確保年度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成 |
來源:系統(tǒng)管理員 時間:2012/9/28 17:38:00 點擊:2689次 |
9月28日上午,公路港集團召開經(jīng)營目標(biāo)分析會,集團董事長、黨委書記高波,副總經(jīng)理谷源出席會議,總經(jīng)理助理楊勇及經(jīng)營管理部、財務(wù)部、人力資源部、綜合事務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察部部門負責(zé)人參加了會議。 會議聽取了經(jīng)營管理部實現(xiàn)2012年度集團經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的情況分析匯報。對集團年度經(jīng)營業(yè)績主要指標(biāo)預(yù)計完成情況與目標(biāo)進行了具體分析,同時要求各單位在圓滿完成經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進一步提升各項經(jīng)營目標(biāo)。會議要求:一是所屬各單位要緊盯效益目標(biāo)不放松,加大經(jīng)營工作力度,確保完成提升后的工作目標(biāo)。二是要加強與相關(guān)單位和部門溝通聯(lián)系,積極推動集團重大項目進展。三是要認真開展好提升管理水平活動,圓滿完成活動各項目標(biāo),確保活動取得實效。四是要增強財務(wù)管理意識,結(jié)合集團“四抓四新”活動和提升管理水平活動,加強對所屬單位負責(zé)人、經(jīng)營骨干員工財稅知識的培訓(xùn),嚴(yán)格組織培訓(xùn)活動,落實培訓(xùn)效果,切實提高所屬單位經(jīng)營管理水平和財務(wù)管理水平。五是要積極開展“增收節(jié)支”活動,嚴(yán)格控制各項成本費用。六是將經(jīng)營業(yè)績與薪酬發(fā)放掛鉤,激勵所屬單位增收創(chuàng)效,圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)。七是要加強安全隱患排查力度,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作。 |