為進一步提升整體經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化，公路港集團不斷加大內(nèi)部資源整合力度，積極協(xié)調(diào)各單位開展內(nèi)部協(xié)作業(yè)務(wù)：一是將集團內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作納入季度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，作為加分項目進行考核，激勵所屬各單位積極開展業(yè)務(wù)合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補；二是通過建立內(nèi)部協(xié)作業(yè)務(wù)細(xì)則，不斷完善工作臺帳，強化對集團內(nèi)部協(xié)作業(yè)務(wù)的跟蹤管理；三是積極引導(dǎo)所屬各單位充分利用集團客戶、資產(chǎn)及業(yè)務(wù)信息等資源，多渠道拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，穩(wěn)步提高經(jīng)營收入，不斷提升集團知名度和行業(yè)影響力。

截止9月底，公路港集團所屬各單位共實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)作業(yè)務(wù)量95.79萬元，較好地實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。