為充分了解集團(tuán)所屬經(jīng)營單位提升經(jīng)營管理水平工作進(jìn)展，進(jìn)一步促進(jìn)管控水平提升，近日，公路港集團(tuán)開展了提升經(jīng)營管理水平專項(xiàng)檢查。一是要求所屬經(jīng)營單位認(rèn)真總結(jié)本單位年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、提升經(jīng)營管理水平重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作計(jì)劃目標(biāo)完成情況、大客戶服務(wù)體系建設(shè)工作進(jìn)展和經(jīng)營工作中的亮點(diǎn)，對(duì)照目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與差距，積極采取有效提升措施，攻堅(jiān)克難，確保年度目標(biāo)及專項(xiàng)工作圓滿完成。二是與所屬單位負(fù)責(zé)人及主要業(yè)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通，了解所屬單位經(jīng)營工作動(dòng)態(tài)和工作中存在的問題，及時(shí)予以指導(dǎo)，積極推進(jìn)工作進(jìn)展。三是根據(jù)查閱材料和現(xiàn)場(chǎng)溝通結(jié)果，梳理出各單位經(jīng)營工作中經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，同時(shí)鼓勵(lì)各單位積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)典型，引領(lǐng)提高。