為全面了解和掌握各單位“四抓四新”活動(dòng)開展情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，樹立典型，確�；顒�(dòng)扎實(shí)深入開展，確保集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成，公路港集團(tuán)認(rèn)真組織開展 “四抓四新”檢查調(diào)研活動(dòng)。一是召開“四抓四新”活動(dòng)檢查調(diào)研動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真籌劃，細(xì)致安排，確保檢查調(diào)研活動(dòng)不走形式、不走過場。二是制定檢查調(diào)研活動(dòng)方案，明確調(diào)研時(shí)間、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研形式，要求各單位及時(shí)準(zhǔn)備匯報(bào)材料，整理完善“四抓四新”活動(dòng)相關(guān)資料。三是成立六個(gè)檢查調(diào)研小組，分別由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，圍繞各單位“四抓四新”活動(dòng)開展情況、主要做法、活動(dòng)成效及亮點(diǎn)、存在問題及下步打算、9-12月利潤總額提升目標(biāo)完成情況、存在的主要問題以及今年后兩個(gè)月確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)擬采取的措施深入開展調(diào)研活動(dòng)，確保檢查調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效。