為確保提升管理水平活動(dòng)有序開(kāi)展，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位，公路港集團(tuán)精心組織，全面動(dòng)員，認(rèn)真做好提升管理水平活動(dòng)自查自糾階段各項(xiàng)工作。一是豐富活動(dòng)形式，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容。認(rèn)真組織發(fā)展管理、經(jīng)營(yíng)管理、機(jī)關(guān)管理三個(gè)提升工作組，針對(duì)各小組工作目標(biāo)，做好自查自糾階段組織宣傳動(dòng)員，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、討論、召開(kāi)座談會(huì)、查閱材料、開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)等形式，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找在內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，確保自查自糾工作取得成效。二是圍繞活動(dòng)中心，切實(shí)查找問(wèn)題。認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，梳理總結(jié)各項(xiàng)工作成果和差距，尤其是針對(duì)交通集團(tuán)提升管理水平工作例會(huì)中提出的問(wèn)題和不足，重點(diǎn)進(jìn)行檢查整改，確�；顒�(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效。三是緊盯提升目標(biāo)，做到邊查邊改。將自查自糾與整改提高緊密結(jié)合，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改時(shí)限，分階段、分層次進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)自查自糾與工作全面推進(jìn)同步進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)突破。四是加強(qiáng)宣傳力度，堅(jiān)持做好活動(dòng)總結(jié)和動(dòng)態(tài)通報(bào)工作。在抓好自查自糾階段工作的同時(shí)，以信息、報(bào)告等形式及時(shí)通報(bào)、上報(bào)工作開(kāi)展情況，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展好經(jīng)驗(yàn)、好做法、新成效，為活動(dòng)鞏固提升奠定良好基礎(chǔ)。