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  • 公路港集團(tuán)召開(kāi)5月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議
    來(lái)源:經(jīng)營(yíng)管理部 時(shí)間:2023/6/8 點(diǎn)擊:2429次

        6月8日,公路港集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部組織召開(kāi)5月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議,公路港集團(tuán)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李永建、副總經(jīng)理閆樹(shù)恒出席會(huì)議,集團(tuán)所屬各單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

        會(huì)議聽(tīng)取了所屬各單位經(jīng)營(yíng)及安全工作情況匯報(bào),根據(jù)各單位經(jīng)營(yíng)形勢(shì)提出下一步工作重點(diǎn)。一是各單位積極做好自身主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),要積極調(diào)研市場(chǎng),尋找新業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。二是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干、帶領(lǐng)干,全員上下一心開(kāi)動(dòng)腦筋,利用自有資源多舉措挖潛全方位促增收,降本增效。三是按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的總原則,嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度,“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”,通過(guò)績(jī)效考核反應(yīng)工作情況,切實(shí)將工作干在平時(shí)、落在實(shí)處。四是要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,各單位要將安全生產(chǎn)作為頭等大事,切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求落實(shí)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。五是要加強(qiáng)宣傳教育工作,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。

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