8月9日上午，公路港集團(tuán)召開2023年上半年工作會議，認(rèn)真貫徹落實交投集團(tuán)2023年上半年工作會議精神，總結(jié)回顧公路港集團(tuán)上半年工作，安排部署下半年重點工作任務(wù)。公路港集團(tuán)在鄭班子成員、在鄭總部人員和所屬單位相關(guān)班子成員參會，公路港集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師、工會主席馮磊主持會議。

公路港集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長袁棟棟同志傳達(dá)了交投集團(tuán)2023年上半年工作會議精神。集團(tuán)黨委書記、董事長李永建作工作報告，總結(jié)回顧上半年工作，對各部室、各單位上半年工作完成情況給予肯定，分析公路港集團(tuán)當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)，明確了下半年集團(tuán)主要工作思路、目標(biāo)任務(wù)及工作措施，繼續(xù)發(fā)揚“不等、不靠、不要”的拼搏精神，全力以赴推進(jìn)“13445工程”高速材料供應(yīng)業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)材料供應(yīng)業(yè)務(wù)，做優(yōu)做強(qiáng)倉儲物流業(yè)務(wù)，實現(xiàn)多種業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，努力完成下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。重點做出以下部署：一是錨定重點工作，完成年度任務(wù)，抓好“13445工程”機(jī)遇，堅決打贏“13445工程”材料供應(yīng)攻堅戰(zhàn)，持續(xù)加壓奮進(jìn)，創(chuàng)新經(jīng)營管控模式，加大對城區(qū)配送市場的調(diào)研，深耕重點目標(biāo)區(qū)域，建立起專業(yè)化物流配送團(tuán)隊，充分整合公路港自身資源，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)探索和開發(fā)；二是提升管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部管理，持續(xù)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，嚴(yán)格開展目標(biāo)考核，堅持依法治企要求，嚴(yán)格規(guī)范合同管理，加強(qiáng)財務(wù)管理，建立完善的資金管理制度，加強(qiáng)人才管理，建立適應(yīng)市場競爭需要的選人用人機(jī)制；三是加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化固本培元，堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)基層支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，夯實基層組織建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨各項要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合，持續(xù)加強(qiáng)對“13445工程”材料供應(yīng)、倉儲物流業(yè)務(wù)的監(jiān)管，深入開展省級文明單位創(chuàng)建工作，四是樹立安全觀念，加強(qiáng)風(fēng)險防范，牢固樹立安全發(fā)展觀，強(qiáng)化極限思維，持續(xù)完善安全管理制度運行機(jī)制，建立健全應(yīng)急預(yù)案管理，及時掌握各種矛盾糾紛情況，扎實開展隱患排查。

公路港集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師、工會主席馮磊就落實好會議精神提出三點要求：一是要迅速傳達(dá)會議精神，凝聚思想共識。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會今天的會議精神，在思想認(rèn)識上形成共識，在工作推進(jìn)上形成合力。二是要突出工作重點，強(qiáng)力推進(jìn)落實。各單位、各部門要繼續(xù)扎實開展好主題教育，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力，重點要抓住用好全省高速公路“13445工程”重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，確保會議明確的各項目標(biāo)任務(wù)都落地見效、取得實效。三要強(qiáng)化底線意識、防化風(fēng)險隱患。以高度的政治責(zé)任感狠抓安全主體責(zé)任落實，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。