12月19日上午，公路港集團經營管理部組織召開1-11月份經營分析會暨安全生產工作會議，公路港集團黨委書記、董事長李永建，黨委委員、副總經理閆樹恒出席會議,集團所屬各單位負責人參加會議。

    會議全面分析總結1-11月份安全生產經營狀況，系統(tǒng)謀劃部署下步重點工作，強調要主動擔當，迎難而上，全力以赴追趕經營指標，確保圓滿完成年度目標任務。李永建董事長強調：一是要進一步解放思想，以奮斗之姿、拼搏之態(tài),走出去、沉下去、動起來,想方設法扭虧止損，要采取多項措施提升利潤水平，群策群力多謀劃，為明年開好局。二是要真抓實干、嚴選經營模式，強化管理挖潛降本，挖潛內部市場提質增效。三是要做好市場管理，全面升級改造園區(qū)環(huán)境，升級硬件設施，提升經營業(yè)態(tài)，為商戶提供更加優(yōu)質的服務體驗與環(huán)境。四是要發(fā)揮全員主觀能動性，務實篤行，奮發(fā)進取，為助推企業(yè)高質高效發(fā)展貢獻自己的力量。

    閆樹恒副總經理指出：一是各單位要全面總結2023年工作中取得的成績、存在的短板和不足，根據工作形勢，提前謀劃2024年工作思路、重點任務和具體措施。二是做好年末應收賬款回收工作和庫存清理工作。三是做好現場職責監(jiān)督管理工作，保證服務質量，提升客戶服務水平。四是切實做好冬季安全防范工作，加大大功率電器、電線電路的隱患排查治理專項檢查，全力構筑園區(qū)消防安全“防護網”。多項措施做好庫區(qū)融雪除冰準備工作，保障區(qū)內車輛通行，保證庫區(qū)正常經營。做好駛員交通安全教育培訓，不斷強化駕駛員安全意識和文明駕駛習慣，從源頭上消除安全隱患，預防道路交通事故的發(fā)生。