6月4日，公路港集團召開安全生產會議暨防汛工作會議，集團在鄭領導班子、所屬單位班子成員、總部全體人員參加會議。

      會議上，公路港集團的黨委委員、副總經理閆樹恒深入傳達了交投集團第二次安委會及防汛工作會議的核心精神，并詳細解讀了交投集團“四不兩直”安全督導檢查及其處理情況的通報。

      公路港集團黨委委員、副總經理閆樹恒對集團各單位及總部各部門的安全生產工作提出了六項具體要求：一是必須全面啟動對安全設施的細致排查，確保每一環(huán)節(jié)都達到安全標準；二是加強組織領導，明確責任分工，確保人人有責、人人擔責，確保安全責任能夠層層落實；三是進一步完善安全預案，加強應急演練的實戰(zhàn)性，并組建防汛應急突擊隊，以應對可能出現(xiàn)的緊急情況；四是全面排查風險隱患點，堅持“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號一處”的原則，確保風險隱患得到及時有效的處理；五是要做好汛期應急物資的儲備工作，寧可儲備不用，也要確保在關鍵時刻能夠迅速調用；六是要加大對安全生產的監(jiān)督問責力度，確保每一項安全措施都能得到切實有效的執(zhí)行，對于安全生產工作中出現(xiàn)的任何疏漏和違規(guī)行為，都要嚴肅處理，絕不姑息。