為切實減少安全事故發(fā)生，確保集團(tuán)安全形勢和諧穩(wěn)定，7月16 -18日，集團(tuán)副總經(jīng)理王笑領(lǐng)帶領(lǐng)集團(tuán)安委會成員，對集團(tuán)所屬各單位進(jìn)行了為期3天的安全生產(chǎn)大檢查專項活動。

檢查組實地查看了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，深入了解了各單位安全責(zé)任落實情況、安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況、安全隱患排查整改情況。

檢查組肯定了各單位安全生產(chǎn)工作取得的成績，分析了安全生產(chǎn)管理中的短板和不足，并針對集團(tuán)工作實際，就繼續(xù)夯實安全管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)提出了具體要求：一是要以此次安全大檢查、大整治為契機，切實加快工作力度，把安全檢查的各項要求落到實處。二是要進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，認(rèn)真落實安全主體責(zé)任和層級責(zé)任制，加強 “雙基”教育管理，確保安全生產(chǎn)；三是要切實防止松懈麻痹思想，加大源頭預(yù)防和隱患排查力度。對庫區(qū)、場站、辦公樓等重點領(lǐng)域，進(jìn)行深入徹查、反復(fù)排查，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是要加大隱患整改力度，對安全檢查中排查出的隱患“零容忍”。針對檢查出來的安全問題，要列出清單、建立檔案。以下發(fā)整改通知和落實專人督促整改等形式，跟蹤督促責(zé)任單位限時整改，消除各種安全隱患，堵塞安全生產(chǎn)管理的漏洞，抓實安全生產(chǎn)工作。