7月25日下午，公路港集團(tuán)召開班子擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)貫徹交通投資集團(tuán)上半年工作會(huì)議精神，研究部署下半年工作。公路港集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記高波，總經(jīng)理李明元，監(jiān)事會(huì)主席徐玉卡，副總經(jīng)理王笑領(lǐng)，紀(jì)委書記王東民出席會(huì)議，總經(jīng)理助理，經(jīng)營(yíng)管理部、綜合事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由高波董事長(zhǎng)主持。

會(huì)議圍繞“增收、節(jié)支、抓項(xiàng)目，穩(wěn)健做好交通物流業(yè)務(wù)”這一主題，深入分析了當(dāng)前存在的問題和不足，認(rèn)真研究了下步工作思路和措施。一是要迅速傳達(dá)。要迅速將交通投資集團(tuán)上半年工作會(huì)議精神傳達(dá)到公路港各單位、各部門，傳達(dá)到每一位干部職工，并結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真分析原因找不足，群策群力想辦法，切實(shí)將每項(xiàng)工作實(shí)干干實(shí)。二是要全力增收。以“提效益、保目標(biāo)”為中心，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，抓緊研究推進(jìn)倉儲(chǔ)、零擔(dān)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，統(tǒng)籌研究運(yùn)作短、平、快的項(xiàng)目，千方百計(jì)增收創(chuàng)效，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是要努力節(jié)支。要結(jié)合“規(guī)范管理提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)節(jié)支意識(shí)，深化厲行節(jié)約，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)控一切非經(jīng)營(yíng)性開支，向管理要效益。四是要狠抓項(xiàng)目。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，改進(jìn)機(jī)制方法，明確項(xiàng)目責(zé)任，及時(shí)調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目人才，倒排工期，明確節(jié)點(diǎn)，集中力量、盯緊盯死，全力加快推進(jìn)物流園區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。五是要加強(qiáng)問責(zé)。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部逐級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究“問責(zé)”制 ，建立健全責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督制約機(jī)制，一級(jí)問責(zé)一級(jí)，一級(jí)追責(zé)一級(jí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、狠抓責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。