2月5日上午，公路港集團(tuán)召開春節(jié)后收心工作會(huì)議。工程部、材料部迅速組織全體成員召開專題會(huì)議，深入傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)收心會(huì)會(huì)議精神，部署部門重點(diǎn)工作。

一是錨定制度建設(shè)年目標(biāo)，全面啟動(dòng)"2025制度建設(shè)年"規(guī)劃，重點(diǎn)完善制度，進(jìn)一步提升部門規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平；二是聚焦13445工程攻堅(jiān)，圍繞13445項(xiàng)目材料供應(yīng)"1169任務(wù)目標(biāo)"，材料部將建立動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，每月召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保目標(biāo)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)；三是周、月度工作清單制度的制定與貫徹，以周例會(huì)為抓手，嚴(yán)控工作進(jìn)度與質(zhì)量。月例會(huì)為節(jié)點(diǎn)，落實(shí)工作方法創(chuàng)新總結(jié)，鼓勵(lì)員工提出流程優(yōu)化建議，推廣數(shù)字化工具應(yīng)用；四是強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行"三杜絕"要求（杜絕遲到早退、杜絕工作散漫、杜絕推諉扯皮），確保全員迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

工程部、材料部全體人員將以"開局即決戰(zhàn)"的姿態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)部署，確保高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公路港集團(tuán)改革發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。