為進一步加強非經(jīng)營性開支管控，確保年度目標任務圓滿完成，公路港集團采取多項措施，積極做好節(jié)支工作。一是召開節(jié)支專項工作推進會，明確了后半年節(jié)支目標，計劃從8-12月，進一步強化節(jié)支工作執(zhí)行力度，實現(xiàn)集團非經(jīng)營性開支有效降低。二是加強組織領(lǐng)導，成立公路港集團節(jié)支工作領(lǐng)導小組，具體負責節(jié)支工作的組織、指導、協(xié)調(diào)、督促、檢查、考評工作。三是強化措施，通過開展非經(jīng)營性開支預算執(zhí)行情況專項檢查、建立預算執(zhí)行長效機制、加強歸口管理日�？刂�、加強專項費用和統(tǒng)控費用管控等措施，全面壓縮各類非經(jīng)營性開支。四是強化責任，嚴格考核。明確各單位、各部門一把手負責制，做到領(lǐng)導重視、全員參與、責任到位、執(zhí)行堅決。同時不定期開展節(jié)支工作監(jiān)督檢查，加大節(jié)支工作考核力度，嚴格考核獎懲，并形成常態(tài)化工作機制。