8月6日，交通投資集團吉維凡副總經(jīng)理到公路港集團調(diào)研指導(dǎo)工作。公路港集團董事長、黨委書記高波，監(jiān)事會主席徐玉卡，副總經(jīng)理王笑領(lǐng)，紀委書記王東民，以及總經(jīng)理助理等參與調(diào)研座談。

高波董事長簡要匯報了公路港集團近期主要工作情況、下步工作思路和措施。吉維凡副總經(jīng)理充分肯定了公路港集團近期工作，表示交通投資集團將全力支持公路港集團發(fā)展，希望公路港集團廣大干部職工堅定信心，鼓足干勁，加壓奮進，確保全年目標任務(wù)圓滿完成，并對公路港下步工作提出五點要求：一是要加強班子建設(shè)，進一步增進班子成員間交流與協(xié)作，打造團結(jié)干事、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是要加強隊伍建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè)等方式，培養(yǎng)造就一支熱愛物流、獻身物流、與公路港榮辱與共的干部職工隊伍。三是要加強機制建設(shè)。建立健全適合公路港發(fā)展的激勵機制、教育機制，最大限度激發(fā)廣大干部職工工作的積極性和主動性。四是要明確工作標準。將下半年各項工作進行全面梳理，明確每項工作尤其是經(jīng)營、園區(qū)項目等重點工作任務(wù)、節(jié)點、責任，不折不扣推進落實。五是要切實抓好增收節(jié)支。切實處理好增收與節(jié)支的關(guān)系，明確首要是增收，節(jié)支是輔助，在實現(xiàn)增收的同時搞好節(jié)支，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。