8月15日下午，公路港集團(tuán)召開(kāi)2013年下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記高波，總經(jīng)理李明元，監(jiān)事會(huì)主席徐玉卡，副總經(jīng)理王笑領(lǐng)出席會(huì)議，總經(jīng)理助理、所屬各單位班子成員、機(jī)關(guān)各部門中層副職以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理李明元主持。

會(huì)議通報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核應(yīng)用結(jié)果，總經(jīng)理李明元、監(jiān)事會(huì)主席徐玉卡、副總經(jīng)理王笑領(lǐng)分別對(duì)園區(qū)項(xiàng)目、節(jié)支、增收創(chuàng)效等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

高波董事長(zhǎng)深刻剖析了集團(tuán)目前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，要求集團(tuán)上下以此次會(huì)議為起點(diǎn)，緊緊圍繞“創(chuàng)新、改變”主題，將創(chuàng)新作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，作為企業(yè)主體文化之一，堅(jiān)持不懈創(chuàng)新機(jī)制體制、創(chuàng)新管控模式、創(chuàng)新思路方法，全力推動(dòng)集團(tuán)在創(chuàng)新中進(jìn)步、在創(chuàng)新中發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)：一是要克難創(chuàng)新，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開(kāi)展。要緊密結(jié)合園區(qū)項(xiàng)目、節(jié)支、增收創(chuàng)效、企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)工作，創(chuàng)新思路、方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，聚攏拳頭，突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，破解難點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有力、有序開(kāi)展，確保集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，抓緊抓實(shí)抓出特色。要將企業(yè)文化建設(shè)作為集團(tuán)今后工作的重點(diǎn)，切實(shí)在核心理念、推廣應(yīng)用、取得實(shí)效上狠下工夫，培養(yǎng)造就一支熱愛(ài)物流、獻(xiàn)身物流、與公路港榮辱與共的干部職工隊(duì)伍，不斷凝聚向心力，提升創(chuàng)新力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升集團(tuán)跨越式發(fā)展的軟實(shí)力。三是要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，加強(qiáng)考核。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部逐級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究問(wèn)責(zé)制 ，建立健全責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督制約機(jī)制，一級(jí)問(wèn)責(zé)一級(jí)，一級(jí)追責(zé)一級(jí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、狠抓責(zé)任落實(shí)。同時(shí)要全面加強(qiáng)對(duì)單位、部門及個(gè)人考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)重罰，真獎(jiǎng)?wù)媪P，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是要深化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高執(zhí)行力。要繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)帶頭、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干上狠下工夫。廣大干部職工要樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、效率意識(shí)，要立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行。對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，要落實(shí)到具體人、具體事、具體目標(biāo)、具體時(shí)間，切實(shí)跟蹤問(wèn)效、一抓到底，確保各項(xiàng)工作善始善終、落實(shí)到位、畫好句號(hào)。五是要敢于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力。廣大干部職工要團(tuán)結(jié)一心，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，合力攻堅(jiān)，全心全意為集團(tuán)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。要在集團(tuán)內(nèi)部樹(shù)立“有為有位、以為定位”的用人導(dǎo)向，努力形成重業(yè)績(jī)、重實(shí)際、重公論、重品德來(lái)選人用人機(jī)制，真正把有思路、有魄力、能干事、干成事的同志放到重要位置上。

李明元總經(jīng)理就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了三點(diǎn)要求：一是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干。二是要強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，真正兌現(xiàn)。三是要加強(qiáng)督導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)，確保實(shí)效。