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  • 公路港集團(tuán)到路港物流公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)調(diào)研
    來源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2013/9/22 11:03:00 點(diǎn)擊:2621次

    918下午,公路港集團(tuán)副總經(jīng)理王笑領(lǐng),總經(jīng)理助理及經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人等到所屬路港物流公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)調(diào)研,路港物流公司班子成員及各部門主要負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研工作會(huì)議。

    會(huì)議聽取了路港物流公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)管控及下步具體工作措施等情況匯報(bào),了解了公司經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題及原因,并提出了要求:一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是要不斷改進(jìn)工作方法。三是要加強(qiáng)內(nèi)部管理。建立定期匯報(bào)制度,強(qiáng)化日常管控,及時(shí)準(zhǔn)確全面發(fā)現(xiàn)問題、靈活有效解決問題。四是科學(xué)制定管理制度。健全監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力。五是要不斷提高物流信息化水平。

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