11月27日下午，公路港集團召開班子擴大會議，傳達貫徹交通投資集團11月26日班子擴大會議精神，回顧總結(jié)今年以來集團各項工作，研究謀劃2014年工作。集團董事長、黨委書記高波，總經(jīng)理李明元，監(jiān)事會主席徐玉卡，副總經(jīng)理王笑領(lǐng)出席會議，集團所屬各單位班子成員、機關(guān)中層副職以上干部參加會議。集團總經(jīng)理李明元主持會議。

集團所屬各單位、機關(guān)各部門分別匯報了2013年工作情況及亮點，認(rèn)真查找了存在的問題及原因，分析了2014年發(fā)展面臨的形勢，提出了2014年工作目標(biāo)、思路及措施，并對集團工作提出了意見和建議。集團領(lǐng)導(dǎo)分別對各單位、各部門工作進行點評。

高波董事長對各單位、各部門工作表示肯定，并提出了要求：一是要緊盯效益，狠抓經(jīng)營。要進一步解放思想，瞄準(zhǔn)市場，按照“有利于提高效益，有利于擴大規(guī)模，有利于提高在同行業(yè)的競爭力”三個有利于原則，深入思考，認(rèn)真研究企業(yè)管控模式，選準(zhǔn)方向，定好步驟，千方百計找出路、促轉(zhuǎn)型。二是要立足跨越，狠抓項目。一方面要集中精力，集中時間，超前規(guī)劃、科學(xué)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，全力加快推進濮陽園區(qū)項目開發(fā)建設(shè)，打造全省交通運輸系統(tǒng)標(biāo)桿項目。另一方面要全力加快鄭州地區(qū)園區(qū)項目開發(fā)，重點抓好鄭州路港國際綜合物流園等項目開發(fā)建設(shè)，搶占發(fā)展制高點。同時要加強調(diào)研分析，統(tǒng)籌抓好省內(nèi)其他物流園區(qū)布局建設(shè)。三是明確節(jié)點，狠抓考核。明年集團將全面推行季度考核，機關(guān)各部門要認(rèn)真審視自身工作，立足服務(wù)，準(zhǔn)確定位，科學(xué)規(guī)劃好、計劃好、設(shè)計好明年工作，盡量細(xì)化、量化，具體到月，細(xì)化到天。所屬各單位要科學(xué)制定明年工作計劃，明確月度、季度節(jié)點，同時要參照集團季度考核辦法，結(jié)合自身實際，盡快在本單位內(nèi)部推行季度考核，不斷激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是要集思廣益，共謀發(fā)展。廣大干部職工尤其是中層干部，要進一步增強憂患意識、進取意識和責(zé)任意識，立足崗位，創(chuàng)新思維，真心實意，主動工作，積極為集團發(fā)展建言獻策，加快推進集團跨越式發(fā)展。