為進一步加強公司規(guī)范化管理，提高公司窗口服務(wù)質(zhì)量，路港物流公司結(jié)合工作實際，采取多項措施提升公司管理服務(wù)水平。一是工作期間，公司進出場站人員全部佩戴員工胸卡，樹立和保持良好的服務(wù)形象。二是場區(qū)工作人員、司機等進出場站實行“指紋考勤”管理制度，進一步規(guī)范員工的考勤管理，同時對公司專線車回場時間進行科學監(jiān)管，有效提高公司專線車回場率、發(fā)車率。三是實行“今天我服務(wù)，有事請找我”文明崗位負責制，將工作期間各類問題匯總、落實到具體部門和具體責任人，切實做到各項工作有執(zhí)行、有監(jiān)督、有反饋、有結(jié)果。