10月24日下午，綜合運輸公司召開10月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，公司全體人員參加會議。會議總結(jié)、分析了1-9月份公司整體經(jīng)營情況及各部門當(dāng)前工作進(jìn)展，并對下一步經(jīng)營工作進(jìn)行了安排：一是各部門要進(jìn)一步提升管理水平，加大工作的主動性，要敢于管理、敢于決策，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大執(zhí)行力度，全面提升工作質(zhì)量；二是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收力度，確保資金安全回籠，繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理，確保不出任何問題；三是加大外倉出租力度，將目標(biāo)分解，責(zé)任到人，爭取月底剩余外倉出租完畢；四是運輸業(yè)務(wù)要加大市場開發(fā)力度，積極參與運輸投標(biāo)，嚴(yán)格內(nèi)部競價制度，杜絕違規(guī)操作；五是各部門要加強(qiáng)“營改增”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，根據(jù)試點地區(qū)貨物運輸業(yè)務(wù)稅負(fù)大幅增加的情況，結(jié)合公司現(xiàn)狀，盡快出臺應(yīng)對措施，確保公司業(yè)務(wù)不受影響，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。