10月25日下午，路港物流公司在集團(tuán)二樓會(huì)議召開2012年第三季度工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門中層副職以上干部、分理處經(jīng)理、各分公司主要負(fù)責(zé)人近150人參加了會(huì)議。

會(huì)議主要圍繞“創(chuàng)收增效”和“提升管理”，聽(tīng)取了主要業(yè)務(wù)部門主要業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求匯報(bào)，對(duì)公司前三季度重點(diǎn)工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面總結(jié)與分析，對(duì)第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署：一是以“四抓四新”活動(dòng)為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮干部隊(duì)伍的模范帶頭作用，創(chuàng)新工作方式，促進(jìn)公司向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變。三是深入開展與先進(jìn)物流企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，充分利用社會(huì)資源和集團(tuán)內(nèi)部資源，切實(shí)將好的工作理念和工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用。四是緊緊圍繞公司“建網(wǎng)絡(luò)上規(guī)模”，加快公司物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。五是明確公司年度目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，研究制定出靈活的業(yè)務(wù)政策，確保公司年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。六是加快建設(shè)公司全面質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提升公司內(nèi)部管理水平。七是安全生產(chǎn)工作常抓不懈，強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度，確保公司安全生產(chǎn)。