2月20日上午，綜合運(yùn)輸公司召開(kāi)全體職工會(huì)議，對(duì)一季度工作進(jìn)行安排部署：一是要迅速轉(zhuǎn)變思想，盡快進(jìn)入角色，保持良好工作狀態(tài)，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，為2013各項(xiàng)工作開(kāi)好頭。二是加強(qiáng)外倉(cāng)考察，加大鄭州地區(qū)倉(cāng)庫(kù)、閑置土地等資源的整合力度，打破區(qū)域限制，積極調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)客戶結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展規(guī)模大、需求多的高端倉(cāng)儲(chǔ)客戶。三是積極拓展運(yùn)輸配送業(yè)務(wù)，做好運(yùn)輸客戶招投標(biāo)跟蹤工作；擴(kuò)大裝卸規(guī)模，提升裝卸效率，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)的有機(jī)融合。四是全面推進(jìn)薪酬改革，進(jìn)一步實(shí)施《外倉(cāng)租賃業(yè)務(wù)考核辦法》與“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，并與公司各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。五是創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。