為深入貫徹省交通運(yùn)輸廳、交通投資集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，2014年1月8日-10日，公路港集團(tuán)對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓及所屬各單位進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)對(duì)辦公樓、物流場(chǎng)站、倉(cāng)儲(chǔ)單位本庫(kù)、外倉(cāng)等進(jìn)行了全覆蓋式檢查，并嚴(yán)格對(duì)照《2013年安全生產(chǎn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了考核評(píng)分。

    檢查涉及13個(gè)區(qū)域，庫(kù)房場(chǎng)站面積20萬(wàn)平方米，排查出各類安全隱患9處，其中現(xiàn)場(chǎng)整改7處，限期整改2處。2013年，公路港集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了安全事故、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失“三個(gè)零封”，安全生產(chǎn)形勢(shì)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為切實(shí)抓好2014年度安全生產(chǎn)工作，檢查組提出要求：一是安全監(jiān)管要長(zhǎng)期堅(jiān)持。要及時(shí)消除各種安全隱患，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，不存松懈僥幸心理，切實(shí)做好日巡、周查、月檢；二是安全責(zé)任要細(xì)化落實(shí)。要始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，鞏固安全生產(chǎn)格局，充分發(fā)揮體系作用，形成合力；三是安全措施要周密扎實(shí)。要進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力水平，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功，做到有要求、有重點(diǎn)、有記錄、有跟蹤；四是安全考核要全面翔實(shí)。要分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，任務(wù)細(xì)化到月度，堅(jiān)持安全工作月度評(píng)分、季度考核，日常工作情況作為年度安全生產(chǎn)工作考核依據(jù)，充分發(fā)揮考核的杠桿作用；五是安全管理要?jiǎng)?chuàng)新務(wù)實(shí)。要不斷提升安全管理工作水平，求真務(wù)實(shí)，大膽創(chuàng)新，嘗試引入安全生產(chǎn)保證金制度。