為確保企業(yè)資金的良性循環(huán)，提高資金周轉(zhuǎn)率，防止壞賬的發(fā)生，減少收賬費用及財務(wù)損失，公路港集團(tuán)倉儲單位結(jié)合業(yè)務(wù)實際，多項措施加強應(yīng)收賬款管理：一是制定印發(fā)了《應(yīng)收賬款管理辦法》，確定了合理的收賬程序，針對不同客戶，以成本效益為原則，采取最佳解決方式，確保既不流失客戶又及時足額收回賬款的目的。二是明確了應(yīng)收賬款催收工作具體責(zé)任人，加強日�？己瞬�將考核結(jié)果納入到公司績效考核體系當(dāng)中。三是對未能正確履行職責(zé)或隱報、瞞報、追討不力的，給企業(yè)帶來損失的，嚴(yán)格追究責(zé)任，加大處罰力度。