為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部存貨管理，建立存貨管理長效機(jī)制，7月2日-11日，集團(tuán)成立了專項(xiàng)調(diào)研小組，深入商貿(mào)公司就存貨管理各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行調(diào)研。

    調(diào)研小組與商貿(mào)公司主要崗位人員進(jìn)行了訪談，查看了存貨的采購入庫、調(diào)撥、配送、銷售和退貨等各環(huán)節(jié)的單據(jù)流轉(zhuǎn)情況和存貨內(nèi)部控制情況，并召開了座談交流會(huì)。座談會(huì)上，調(diào)研小組對(duì)現(xiàn)有庫存商品管理軟件各模快進(jìn)行了詳細(xì)了解和功能分析，就軟件應(yīng)用和實(shí)務(wù)操作提出了相關(guān)改進(jìn)意見，同時(shí)對(duì)商貿(mào)公司庫存商品帳的設(shè)立情況、成本結(jié)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了深入了解，針對(duì)其現(xiàn)有管理環(huán)節(jié)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了改進(jìn)建議。

    本次調(diào)研為進(jìn)一步提升企業(yè)存貨管理，加強(qiáng)流程管理和內(nèi)部審批控制，減少存貨損失和稅收風(fēng)險(xiǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。