7月31日上午，公路港集團(tuán)召開2014年6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理王笑領(lǐng)出席會(huì)議，總經(jīng)理助理，所屬各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)營(yíng)管理部相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議指出，今年上半年，各經(jīng)營(yíng)單位能夠按照集團(tuán)總體部署要求，穩(wěn)步推進(jìn)，保持經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)總體平穩(wěn)、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較往年有所進(jìn)步，各經(jīng)營(yíng)單位要抓緊制定切實(shí)可行的下半年的計(jì)劃和措施，把控風(fēng)險(xiǎn)，突出重點(diǎn)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

會(huì)議對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位提出總體要求：一是充分清醒認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，查找差距，緊盯市場(chǎng)，狠抓內(nèi)部管理，深入挖潛，確保年度目標(biāo)完成，并為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展打好基礎(chǔ)；二是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)制度和經(jīng)營(yíng)方法，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度和洞察力，認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)規(guī)律，提高工作效率。三是以經(jīng)濟(jì)效益為原則，搞活工作方法及經(jīng)營(yíng)模式，建立完善適合本單位的激勵(lì)體系，公平公正，形成獎(jiǎng)罰并重的激勵(lì)導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性。    

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)各經(jīng)營(yíng)單位要大力抓好安全生產(chǎn)工作，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供可靠保障。一是大力抓安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，積極開展安全隱患排查治理專項(xiàng)工作；二是加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，加大安全管理人員、設(shè)備、資金的投入，組織開展各級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高集團(tuán)安全管理水平；三是制定完善與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織開展預(yù)案應(yīng)急演練；四是組織開展反恐怖防范專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)反恐怖防范制度，健全隊(duì)伍，完善預(yù)案和反恐防范裝備，有針對(duì)性開展反恐怖防范演練，強(qiáng)化安全，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。