為加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，加快財(cái)務(wù)流程轉(zhuǎn)化，10月16日下午，集團(tuán)開展了企業(yè)財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)培訓(xùn)（第二期），集團(tuán)財(cái)務(wù)人員、各所屬單位分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)30余人參加了培訓(xùn)。 

    本次培訓(xùn)有集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)張榮德主講。培訓(xùn)通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀，講解了如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中分析企業(yè)盈虧、利潤(rùn)率、負(fù)債率、資金流動(dòng)率等經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要作用，并通過案例分析介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)流程再造的方式及重要意義。此次培訓(xùn)對(duì)提高集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀水平，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策能力，提升財(cái)務(wù)流程設(shè)轉(zhuǎn)換速度，有著重要作用。