為認(rèn)真貫徹落實(shí)12月16日交通投資集團(tuán)吉維凡副總經(jīng)理到集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)辦公指示精神，12月19日，集團(tuán)高波董事長(zhǎng)主持召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真研究部署具體貫徹落實(shí)措施，確保各項(xiàng)指示精神落到實(shí)處：一是嚴(yán)格按照吉總重要指示精神，緊密結(jié)合公路港發(fā)展實(shí)際，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行責(zé)任分解，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，明確分工，抓落實(shí)、抓過(guò)程、強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)督查、把結(jié)果，確保專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人落實(shí)；二是積極研究解決路港物流公司資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，切實(shí)做好資金應(yīng)急工作，全力防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；三是由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管工作，分別組織分管單位和部門(mén)，逐項(xiàng)研究梳理分管單位和部門(mén)工作中存在的突出問(wèn)題和根由，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工為集團(tuán)發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性和主動(dòng)性，集思廣益，拓寬思路，找出解決辦法，努力突破工作困境；四是研究豐富完善集團(tuán)三大板塊發(fā)展思路，統(tǒng)籌推進(jìn)物流業(yè)務(wù)發(fā)展，切實(shí)處理好園區(qū)發(fā)展和物流業(yè)務(wù)開(kāi)展之間的關(guān)系；五是創(chuàng)新管理辦法，認(rèn)真研究管理中如何去“行政色彩”，強(qiáng)化工作的責(zé)任追究和閉環(huán)管理，切實(shí)督促各級(jí)班子親力親為，一抓到底，確保各項(xiàng)工作有結(jié)果、有落實(shí)；六是堅(jiān)持效益第一，著力挖潛增效，采取有效措施，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作再提升；七是深化機(jī)制體制創(chuàng)新，積極探索混合所有制、股權(quán)多元化改革等，加快推進(jìn)所屬經(jīng)營(yíng)單位改制乃至集團(tuán)整體改制創(chuàng)新；八是進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)班子建設(shè)，加強(qiáng)溝通交流，增進(jìn)分工合作，打造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子。