2月11日上午，公路港集團(tuán)召開2015年工作會(huì)暨反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議，交通投資集團(tuán)副總經(jīng)理吉維凡出席會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)全體人員，所屬單位班子成員、辦公室負(fù)責(zé)人及紀(jì)檢監(jiān)察兼職人員參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記李明元主持。

    會(huì)議傳達(dá)了省廳、交通投資集團(tuán)年度工作會(huì)和反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)精神，通報(bào)了集團(tuán)2014年度單項(xiàng)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單，與所屬各單位、各項(xiàng)目公司、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2015年度目標(biāo)責(zé)任書。參會(huì)人員集體進(jìn)行了廉潔從業(yè)宣誓。

    集團(tuán)董事長、黨委書記高波代表集團(tuán)班子作了題為《凝心聚力開拓奮進(jìn)為全面加快新常態(tài)下公路港跨越發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)回顧了集團(tuán)2014年工作，科學(xué)分析了集團(tuán)目前面臨的形勢和任務(wù)。高波董事長指出，集團(tuán)發(fā)展正處于爬坡過坎、蓄勢突破的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，新常態(tài)下將面臨許多新變化新情況新問題，我們一定要把認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，順勢而為、乘勢而上、主動(dòng)作為，把握好四個(gè)機(jī)遇、應(yīng)對好四個(gè)挑戰(zhàn)、做到四個(gè)著力。高波董事長明確提出了2015年集團(tuán)工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，并對全年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署：一是突出效益抓經(jīng)營，促使經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。要以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“拓市場、促轉(zhuǎn)型、增效益”為主線，全力增收創(chuàng)效，全面加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。二是緊盯進(jìn)度抓項(xiàng)目，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要整合一切內(nèi)部資源，想盡一切辦法，搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)定不移、全力以赴加快物流園區(qū)項(xiàng)目開發(fā)，尤其是集中力量抓好鄭州路港國際綜合物流園項(xiàng)目和濮陽路港國際綜合物流園區(qū)項(xiàng)目開發(fā)，盡快搶占發(fā)展制高點(diǎn)。三是深化機(jī)制抓改革，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。要繼續(xù)把深化改革作為集團(tuán)工作的重頭戲之一，積極探索、大膽嘗試、穩(wěn)步推進(jìn)，最大限度激發(fā)企業(yè)跨越式發(fā)展的動(dòng)力和活力。四是嚴(yán)格高效抓管理，全面提升精細(xì)化管理水平。要以去“行政色彩”為重點(diǎn)，創(chuàng)新管理辦法，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理水平。五是多措并舉抓人才，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，健全完善薪酬管控、考核評價(jià)、教育培訓(xùn)、人才引入、員工成長五項(xiàng)機(jī)制，抓好人力資源開發(fā)和培養(yǎng)，打造適應(yīng)集團(tuán)跨越發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。六是堅(jiān)持不懈抓黨建，凝聚跨越發(fā)展正能量。要繼續(xù)鞏固和發(fā)展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)持不懈抓好黨建、精神文明、企業(yè)文化建設(shè)等工作，持續(xù)凝聚集團(tuán)跨越發(fā)展正能量。七是嚴(yán)規(guī)嚴(yán)紀(jì)抓廉潔，營造風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍。要盡快轉(zhuǎn)變思想，積極適應(yīng)反腐倡廉新常態(tài)，認(rèn)真落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”，不斷完善集團(tuán)懲治和預(yù)防腐敗體系。八是從嚴(yán)從實(shí)抓作風(fēng)，全面提高企業(yè)執(zhí)行力。要從開拓創(chuàng)新、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化執(zhí)行三個(gè)方面狠下功夫，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

    集團(tuán)紀(jì)委書記王東民作了題為《突出主業(yè)主責(zé)嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督為集團(tuán)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障》的反腐倡廉建設(shè)工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了集團(tuán)2014年反腐倡廉建設(shè)工作成績，分析了當(dāng)前反腐倡廉建設(shè)面臨的形勢和存在的問題，提出了2015年集團(tuán)反腐倡廉工作總體要求：深入貫徹落實(shí)交通投資集團(tuán)2015年反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展，聚焦中心任務(wù)，突出主業(yè)主責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，下大力氣落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，下大力氣完善懲防體系，下大力氣持續(xù)糾正“四風(fēng)”，下大力氣落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，不斷深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為集團(tuán)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)對2015年反腐倡廉建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署。

    交通投資集團(tuán)副總經(jīng)理吉維凡作了重要講話，充分肯定了公路港集團(tuán)2014年工作成績，深刻分析了新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并對公路港2015年重點(diǎn)工作提出要求：一是要全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營提效益。要切實(shí)樹立成本意識、效益意識、利潤意識，以“提升效益、轉(zhuǎn)型升級”為經(jīng)營工作重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，開拓思維，緊盯市場，創(chuàng)新經(jīng)營方式、方法，全面加快倉儲(chǔ)物流、商品代理、高速主材供應(yīng)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、升級。二是要全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。要不拖不等，明確專人負(fù)責(zé)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)定不移、全力以赴加快推進(jìn)物流園區(qū)、立體倉庫等重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)。同時(shí)要認(rèn)真研究國家扶持政策，切實(shí)做好實(shí)體物流業(yè)務(wù)。三是要全面深化改革管理。要牢牢把握全省國企國資改革機(jī)遇，認(rèn)真研究，大膽探索，進(jìn)一步深化公路港內(nèi)部各項(xiàng)體制機(jī)制改革，切實(shí)抓早、抓緊、抓好、抓出成效。要建立健全適合公路港跨越發(fā)展的組織機(jī)構(gòu)和管控模式，最大限度激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。四是要全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊(duì)伍建設(shè)，著力打造三個(gè)“有”：有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的班子；有一支明市場、懂經(jīng)營、會(huì)管理的骨干隊(duì)伍；有一支敬業(yè)愛崗、與企業(yè)共榮辱共患難的職工隊(duì)伍。五是要全力確保安全穩(wěn)定。要將安全穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)，時(shí)刻將安全穩(wěn)定工作裝在大腦里，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)要建立健全矛盾糾紛排查預(yù)警體系，切實(shí)維護(hù)職工穩(wěn)定。

    集團(tuán)總經(jīng)理李明元就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是要迅速行動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)，精心組織，切實(shí)抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)。二是要強(qiáng)化責(zé)任，加大考核問責(zé)力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。三是要改進(jìn)作風(fēng)，著力開拓創(chuàng)新，敢挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)，狠抓執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作不折不扣落實(shí)到位。