6月10日，交通投資集團(tuán)副總經(jīng)理吉維凡在公路港集團(tuán)總經(jīng)理李明元，副總經(jīng)理劉新鋒，黨委副書記、紀(jì)委書記王東民陪同下，到濮陽(yáng)路港國(guó)際綜合物流園區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。 

    吉維凡副總經(jīng)理詳細(xì)了解了園區(qū)整體規(guī)劃，查看了項(xiàng)目建設(shè)工地，并召開座談會(huì)，認(rèn)真聽取了濮陽(yáng)園區(qū)項(xiàng)目情況匯報(bào)。吉總指出，交通投資集團(tuán)對(duì)濮陽(yáng)園區(qū)項(xiàng)目非常重視，濮陽(yáng)市政府對(duì)項(xiàng)目充滿期待，項(xiàng)目投資額較大，一定要采取有力措施，全力以赴加快推進(jìn)。一是項(xiàng)目公司要按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是要按照既定的建設(shè)方案，抓好組織實(shí)施，建立臺(tái)賬，明確節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，盡快出形象、見效益。三是項(xiàng)目公司要做集團(tuán)與地方政府溝通的橋梁，加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，研究地方政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，為集團(tuán)科學(xué)決策提供有價(jià)值的信息。四是強(qiáng)化資金調(diào)度能力，提高資金使用效率，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)成本。五是提前研究項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)管理，爭(zhēng)取利用地方政府資源，建設(shè)效益型園區(qū)。六是抓好項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目安全和質(zhì)量等環(huán)節(jié)工作。