公路港集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)部管理厲行節(jié)約 |
來源:綜合事務(wù)部 時(shí)間:2016/1/21 點(diǎn)擊:2756次 |
一是嚴(yán)格制度規(guī)定,進(jìn)一步制定完善了公務(wù)接待、公務(wù)用車、打印機(jī)使用管理以及用水用電管理等制度規(guī)定,嚴(yán)格公務(wù)接待、用車等審批程序,從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電抓起,杜絕跑冒滴漏,最大限度降低非經(jīng)營性本費(fèi)用開支。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,要求全體干部職工學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)管理制度,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的成本意識、節(jié)約意識,讓各項(xiàng)條款入腦入心,落實(shí)在日常行為規(guī)范和工作中、行動上。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化責(zé)任追究,對違反制度的個(gè)人將追究責(zé)任,堅(jiān)決維護(hù)制度嚴(yán)肅性、權(quán)威性。
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