11月7日，商貿(mào)公司召開經(jīng)營工作會議，強調經(jīng)營風險管控、提高風險防范意識。一是不把雞蛋都放在一個籃子里，積極開展新業(yè)務，不要將資源局限在單一品牌和單個項目中。二是不將現(xiàn)款現(xiàn)貨變成先款后貨，訂貨方面根據(jù)實際銷售少訂勤訂，嚴格規(guī)定廠家到貨期限。三是合理控制代墊費用，經(jīng)銷商在與廠家合作的過程中，不可避免地要涉及到相關費用的支付問題，一般由廠家負擔的進店條碼費、促銷費最好由廠家先行支付，如協(xié)定在帳款中扣除，一定要越及時越好。四是及時清理團購尾款開展新的團購業(yè)務時，要盡快收回上次團購尾款，以免發(fā)生資金短缺及壞賬后果。