為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，公路港集團(tuán)于4月中旬至5月底，在全公司范圍內(nèi)深入開展紀(jì)律作風(fēng)檢查活動。一是設(shè)立組織機(jī)構(gòu)。成立紀(jì)律作風(fēng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由李永建董事長任組長，其他班子成員任副組長，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人任成員，下設(shè)工作小組負(fù)責(zé)整個活動的開展。二是明確工作內(nèi)容，工作小組將通過查閱制度、日查與夜查相結(jié)合、巡查與突擊檢查相結(jié)合等多種方式對各單位各部門進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。三是嚴(yán)肅責(zé)任追究。嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗、串崗、擅離職守，嚴(yán)禁工作期間從事上網(wǎng)聊天、觀看影視、玩游戲、炒股票、網(wǎng)絡(luò)購物等各種無關(guān)工作的活動，對檢查出的工作期間不在崗的人員、脫崗的人員、出工不出力的人員依據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。