3月13日，綜合運(yùn)輸公司召開全體員工工作會(huì)議，公司全體人員參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)2017年工作會(huì)議精神，和《員工激勵(lì)機(jī)制及績(jī)效發(fā)放管理辦法（試行）》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)李永建董事長(zhǎng)提出的“十個(gè)有”和“八個(gè)強(qiáng)化”精神，討論了公司近期業(yè)務(wù)規(guī)劃，并對(duì)下步工作提出要求。一是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)工作會(huì)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)要求上來，堅(jiān)定干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。二是要按照集團(tuán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)員工激勵(lì)機(jī)制及績(jī)效發(fā)放管理辦法，激發(fā)干部職工開展業(yè)務(wù)的積極性、能動(dòng)性。三是要積極推進(jìn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新工作，積極落實(shí)新的改革創(chuàng)新方案，爭(zhēng)取早日盈利。四是要嚴(yán)抓工作紀(jì)律，各部門要講規(guī)矩、守紀(jì)律，在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度同時(shí)，合理安排促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效開展。五是要團(tuán)結(jié)一心，鼓足干勁，克服一切困難，開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，保證公司持續(xù)健康發(fā)展。