4月14日上午，公路港集團(tuán)副總經(jīng)理劉新鋒帶隊到倉儲單位十二庫檢查指導(dǎo)工作，對倉庫環(huán)境衛(wèi)生、庫內(nèi)貨物擺放、車輛出入庫裝卸等情況進(jìn)行檢查，并組織倉儲單位班子成員及相關(guān)人員召開工作會議。

    會議肯定了倉儲單位庫區(qū)庫容庫貌的整改效果，并提出要求：一是全體干部職工要解放思想，實(shí)事求是，在不斷適應(yīng)市場的過程中營造出風(fēng)清氣正、你追我趕、讓人才脫穎而出的氛圍和機(jī)制，給真正能干事的人提供平臺，為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造價值。二是要充分利用自身資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢，以“安全、便利、舒適”為方針，提高企業(yè)競爭力，走輕資產(chǎn)、品牌管理公司的發(fā)展模式，取得更大的市場認(rèn)同；三是要調(diào)整戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際，盡快制定出一套倉儲管理和物流管理的好辦法，組建一支強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊，塑造出一個好品牌，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)做精、做強(qiáng)、做大奠定基礎(chǔ)。