5月2日下午，倉儲單位召開業(yè)務工作會議，公司班子主要成員及各部業(yè)務負責人參加會議。會議確定了圍繞倉儲主業(yè)、精耕細作、力拓市場的工作思路，并對下步工作提出要求：一是加大外倉業(yè)務開發(fā)力度，組建2個業(yè)務項目小組，盡快推進業(yè)務發(fā)展。二是在發(fā)展的同時強調經(jīng)營風險管控，外倉開發(fā)要以經(jīng)營實際為出發(fā)點，謀求公司持續(xù)健康發(fā)展。三是盡快研究出臺與外倉發(fā)展相配套的激勵機制及績效管理辦法，實現(xiàn)多勞多得。四是以精細化管理為抓手，推進庫區(qū)實現(xiàn)管理標準化、規(guī)范化，進一步提升公司競爭力和盈利能力。