為進(jìn)一步推動工作落實(shí)，提升企業(yè)執(zhí)行力，公路港集團(tuán)多措并舉加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)：一是細(xì)化工作任務(wù)，量化工作目標(biāo)，確保人人對所承擔(dān)的工作任務(wù)清楚，所扛考核指標(biāo)清楚，營造“人人有指標(biāo)、人人有壓力”的全員爭先氛圍，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)，通過邀請資深專家教授開展專題講座，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行意識，激發(fā)工作激情，推動各項(xiàng)工作更好更快落實(shí)。三是加強(qiáng)執(zhí)行力宣傳引導(dǎo)，通過門戶網(wǎng)站、宣傳展板、專項(xiàng)工作群等，倡導(dǎo)“今日事今日畢”，弘揚(yáng)“說了就做、做就做好”的工作作風(fēng)，積極營造執(zhí)行力建設(shè)的濃厚氛圍。四是加強(qiáng)績效考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，確保做與不做不一樣，做多做少不一樣，做好做壞不一樣，充分調(diào)動廣大干部員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保執(zhí)行力建設(shè)落到實(shí)處。