6月12日，綜合運輸公司召開全體職工工作會議，公司全體人員參加了會議。會議聽取了各部門工作情況匯報，全面梳理近期工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，分析原因，并對下一步工作提出要求：一是要統(tǒng)一思想，堅定信心，鼓足干勁，振奮精神，提升境界，強化措施，集中突破重點難點，確保圓滿完成全年任務(wù)。二是按照集團總體要求，確定公司“倉配一體化”發(fā)展方向，要求各業(yè)務(wù)部門周全考慮業(yè)務(wù)，聯(lián)合起來，開動腦筋，思考開拓新業(yè)務(wù)的辦法，拿出可行方案，共同推進公司發(fā)展。三是加強培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)計劃有序開展培訓(xùn)，要重點加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，全力提升全員業(yè)務(wù)溝通能力，打造專業(yè)化團隊，激發(fā)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性、能動性。四是要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓工作落實，所有工作要明確時間節(jié)點、責(zé)任人，做到有安排、有回音、有落實，并形成追責(zé)機制。五是要嚴格按照集團資金審批制度，合理支配資金，嚴控經(jīng)營成本。六是要加強安全生產(chǎn)，尤其近期汛期來臨，各類防汛物資要儲備到位，要完善機構(gòu)、隊伍和應(yīng)急預(yù)案，充分做好各項準備工作，確保公司財產(chǎn)人員安全。