7月27日，倉儲單位組織召開職工會議，傳達了程日盛董事長在2017年上半年工作會議上的講話精神，并對公司近期工作進行安排部署。會議要求：一是要針對倉儲單位目前存在的問題逐項落實整改，完善相關(guān)制度、流程，形成一套完整的決策機制，使各項工作有據(jù)可依。二是根據(jù)班子成員分工，各部門也要進行明確分工，責任到人，為下步績效考核工作奠定基礎(chǔ)。三是要完善《員工管理辦法》和《員工行為規(guī)范》，明確違規(guī)違紀行為以及處罰標準，公司紀律作風檢查小組將不定時檢查，對違紀行為嚴肅處理，同時要對好人好事進行通報表揚，弘揚正氣，樹立典型。四是要加強紀檢工作力度，強化監(jiān)督檢查，對存在隱患及時整改，有效落實。五是公司安全消防隊要充分發(fā)揮工作職能，在公司班子帶班巡查的基礎(chǔ)上，下步要成立消防安全應(yīng)急隊伍，切實保障公司安全生產(chǎn)。六是培訓工作要立足于員工教育、紀律、財務(wù)管理、黨風廉政建設(shè)、崗位流程及工作標準，并保證全員參與，確保培訓效果。