9月25日下午，公路港集團(tuán)副總經(jīng)理劉新鋒到倉(cāng)儲(chǔ)單位檢查指導(dǎo)工作，并組織召開(kāi)工作會(huì)議，倉(cāng)儲(chǔ)單位班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。劉總要求：一是要重視員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工熟知公司各項(xiàng)管理制度，做到有據(jù)可依，嚴(yán)格執(zhí)行。二是要有專人負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，在年底前緊抓市場(chǎng)調(diào)研，了解現(xiàn)有客戶情況，拓展新客戶，避免空倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加快欠款回收，確保資金回籠。三是要加強(qiáng)“國(guó)慶節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，不斷完善巡查制度，使庫(kù)區(qū)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，并做好巡查記錄的收集、檢查、整理、歸檔工作。四是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶隊(duì)對(duì)老客戶進(jìn)行走訪，通過(guò)提升庫(kù)內(nèi)管理質(zhì)量和有價(jià)值的服務(wù)，增加客戶數(shù)量和提高租賃價(jià)格，為公司創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理新突破。五是要理清財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，明確目標(biāo)任務(wù)完成情況，全力推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。