為及時(shí)全面完成“僵尸企業(yè)”處置工作，公路港集團(tuán)多項(xiàng)措施做好以下幾個(gè)方面的工作：一是明確責(zé)任主體。成立專門小組，分工協(xié)作，認(rèn)真分析判斷，選擇合理處置方式，制定切實(shí)可行的處置方案，確保處置工作順利推進(jìn)。二是做好各方協(xié)調(diào)工作。積極與集團(tuán)、律師、法院等相關(guān)方進(jìn)行溝通，加大協(xié)調(diào)力度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)僵尸企業(yè)處置工作，確保在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成處置任務(wù)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)。建立督導(dǎo)工作機(jī)制，定期跟蹤工作進(jìn)展,強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，對(duì)處置工作開展不力或推進(jìn)力度不夠的部門或人員,在業(yè)績考核和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)中進(jìn)行問責(zé)。