公路港集團(tuán)首次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)順利召開 |
來源：系統(tǒng)管理員 時(shí)間：2010/12/9 9:49:00 點(diǎn)擊：3472次 |
| 會(huì)議聽取了集團(tuán)各公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。谷源副總經(jīng)理對(duì)近期主要工作進(jìn)行了安排部署，要求會(huì)后各公司、各部門要根據(jù)1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的開展情況和本次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的工作要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找自身原因，解決實(shí)際問題，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司更好更快的發(fā)展而努力工作。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)由集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部主辦，業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)辦，每月15日召開，主要是對(duì)制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議決議執(zhí)行情況及上月主要工作情況進(jìn)行總結(jié)，通過對(duì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、收入、成本各因素的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題和不足，并制定相應(yīng)的措施和下月主要工作計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)的控制，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析模式，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。 |
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