4月13日下午，河南公路港務(wù)局集團公司在會議室召開了公路港集團發(fā)展與改革座談會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子出席了會議，公路港務(wù)局和豫鑫公司中層以上干部參加了會議。會議就公路港集團改革和發(fā)展問題展開了深入討論和研究，同時各部門及經(jīng)營單位向會議匯報了近期管理經(jīng)營情況。會議對公路港集團企業(yè)管理、薪酬管理和職工隊伍管理提出了發(fā)展思路和相關(guān)建議。

    高波董事長強調(diào)，公路港集團要在發(fā)展方向上找準定位，做大做強交通物流產(chǎn)業(yè)，全力建設(shè)物流基地運營平臺和現(xiàn)代物流信息平臺，實現(xiàn)由傳統(tǒng)三方物流企業(yè)向口岸物流、園區(qū)物流、信息物流等高端物流平臺運營商轉(zhuǎn)型；以提升企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益為目標，籌劃布局三大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊，以物流業(yè)務(wù)為支撐板塊，以開展瀝青、鋼材、水泥等貿(mào)易拉長物流鏈條為活力板塊，以物流地產(chǎn)和園區(qū)開發(fā)經(jīng)營為金牛板塊，深化企業(yè)體制機制改革，提高企業(yè)管理水平，實現(xiàn)三大業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動發(fā)展。要求公路港集團全體干部職工切實轉(zhuǎn)變觀念，立足當下，一心一意抓經(jīng)營，求真務(wù)實謀發(fā)展，不斷提升企業(yè)效益，力爭圓滿完成年度工作目標。