為促進資金良性循環(huán)，加快資金回收，減少呆帳、壞帳發(fā)生，公路港集團多項措施加強應(yīng)收賬款管理：一是制定印發(fā)《應(yīng)收款項管理辦法》，明確了應(yīng)收賬款范圍和歸口部門管理，并對應(yīng)收賬款信用期限、經(jīng)營活動賒銷信用期限及應(yīng)收賬款管理期階段劃分等進行明確界定。二是對應(yīng)收賬款催告、報告和督辦程序進行規(guī)范，對預(yù)付款項、個人借款、備用金和單位代繳社保統(tǒng)籌款項、單位賒銷行為等管理進行規(guī)范。三是將應(yīng)收賬款管理納入企業(yè)績效考核體系，季度和年度考核結(jié)果直接與各單位績效掛鉤。