為進(jìn)一步提高工作效率，規(guī)范月度工作考核管理，倉儲單位多措并舉，確保月度工作計劃順利完成。一是制定印發(fā)了《倉儲單位月度工作考核管理辦法》，分別從月度工作計劃的制定、計劃完成情況的采集與確定、考核結(jié)果的應(yīng)用三個方面做出了具體要求。二是對月度工作考核小組人員進(jìn)行分工，進(jìn)一步明確工作職責(zé)。三是集中討論完善各部門工作計劃，確保其可行性和時間節(jié)點的合理性。