2月19日上午，公路港集團(tuán)以“理思路明目標(biāo)定任務(wù)”為主題組織召開經(jīng)營分析會議，集團(tuán)董事長、黨委書記李永建，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長袁棟棟，副總經(jīng)理、總會計師馮磊，紀(jì)委書記許亮出席會議，所屬各單位班子成員及集團(tuán)機(jī)關(guān)中層干部參加會議。

    會議聽取了各單位2019年工作目標(biāo)、思路和措施等情況匯報，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對所屬單位經(jīng)營工作進(jìn)行了點(diǎn)評指導(dǎo)，并對下步工作提出要求。

    馮磊副總經(jīng)理要求：一是要增強(qiáng)市場開拓能力，在現(xiàn)有倉儲物流管理的基礎(chǔ)上加大增值業(yè)務(wù)開發(fā)，不斷整合、擴(kuò)大資源，同時配合好、服務(wù)好客戶。二是要進(jìn)一步提升降本增效意識，積極挖掘新的利潤增長點(diǎn)。三是要按照安全檢查“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”要求，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

    袁棟棟總經(jīng)理要求：一是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想、勁往一處使，共助公路港爬坡過坎。二是要開源節(jié)流，厲行節(jié)約，依托高速公路資源抓機(jī)遇、拓市場、破瓶頸，咬定經(jīng)營目標(biāo)不放松，力爭圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是要振奮士氣，堅定信心，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)2019年經(jīng)營業(yè)績開門紅。

    李永建董事長作講話，充分肯定2018年工作成績，客觀、全面、深入分析了公路港目前面臨的形勢，并對2019年工作提出要求：一要明確目標(biāo)。各單位要本著“跳起來摘桃子”的原則確定年度經(jīng)營目標(biāo)，每位員工要認(rèn)真審視自身職責(zé)，進(jìn)一步堅定信心，壓實(shí)責(zé)任，確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。二要降本增效。要立足市場，緊盯效益，創(chuàng)新思路，全力節(jié)支降本，同時群策群力出主意、想辦法，千方百計找項目、增效益。三要狠抓安全。要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，強(qiáng)化紅線意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，著力在健全工作機(jī)制、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和隱患治理、落實(shí)責(zé)任追究等方面下功夫，時刻做到警鐘長鳴，繼續(xù)確保安全生產(chǎn)“零事故”。四要團(tuán)結(jié)協(xié)作，要時刻以大局為重，以發(fā)展為重，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的良好氛圍。五要提升效能。要咬定目標(biāo)，真抓實(shí)干，著力在“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)、快”上下功夫，進(jìn)一步提升工作效能，提高執(zhí)行力。六要加強(qiáng)考核。要實(shí)行全員績效目標(biāo)責(zé)任考核，加大考核力度，目標(biāo)每月一考核，績效每月一兌現(xiàn)。做到獎罰分明，獎懲兌現(xiàn)，問責(zé)從嚴(yán)、失責(zé)必究。七要廉潔自律。要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，筑牢拒腐防變思想防線，切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，時刻做警鐘長鳴、防微杜漸。